7月9日,,1xBET副总工程师、生产治理部执行总司理吕树胜带队到白沙安顿房项目开展四项事情联合检查。。

吕树胜一行深入项目施工一线,,听取项目认真人关于工程概况、施工方案、生产进度及清静质量管控等多方面汇报,,并对项目钢筋绑扎、混凝土浇筑质量、高空作业清静防护、特种装备作业人证合一及汛期提防等事情情形举行了重点检查,,对现场清静文明施工、标准化建设、清静质量进度方面取得的效果给予了高度肯定。。
针对现场及内业资料检查情形,,吕树胜对项目治理提出三点意见,,一是持续优化施工设计,,细密连系现场现实条件和反馈,,深化细化图纸与手艺方案,,提升制作效率和资源使用率,,从源头包管工程顺遂推进;二是压紧压实清静生产责任,,层层传导压力,,确保责任制落实到每个岗位和环节,,特殊要增强高空作业、特种装备、暂时用电等重点领域及汛期、高温等特殊时段的风险管控,,周全筑牢清静防线;三是增强全历程质量管控,,强化要害工序、隐藏工程的质量监视与验收把关,,严酷质料进场磨练,,规范施工工艺,,提升治理细腻化水平,,全力打造经得起磨练的优质民生工程。。