1月21日，，，公司召开2025年清静生产事情安排聚会暨一季度安委会（扩大）聚会。�；；＞刍嶙锪怂拇ㄊ�2024年清静生产巡查事情总结视频聚会，，，中交集团、、、1xBET局2025年清静事情聚会精神，，，周全总结公司2024年清静生产事情，，，科学安排2025年清静生产重点事情使命。。公司党委书记、、、董事长姚笛出席聚会并讲话，，，党委副书记、、、总司理刘勇主持聚会。。
姚笛强调，，，全体员工要深化清静头脑熟悉，，，深刻掌握清静生产面临的新形势新目的新使命，，，要倍加珍惜公司来之不易的高质量开展优异态势，，，持续打造优异生态，，，统筹好开展和清静，，，护航企业开展。。一是强化头脑熟悉，，，提高清静风险防控水平。。要认清“清静形势严肃重大、、、法治情形一直优化、、、失责追责精准有力”三个客观现实；；；要增强清静责任传导穿透力，，，将清静步伐落实到一线班组和工业工人；；；要持续学好用好重大事故隐患判断标准等规范，，，用标准语言服务；；；要抓早抓小、、、源头提防，，，扎实推动重大事故隐患动态清零。。二是树牢“四个坚持”，，，锚定清静开展焦点基调。。要坚持党的向导、、、坚持生命至上、、、坚持预防为主、、、坚持系统头脑，，，全员协力保清静。。三是抓好“两个深化”，，，清静生产实效再立异高。。要深化“治本攻坚”，，，补短板、、、强弱项、、、堵误差，，，提升实质清静水平；；；要深化全员履责，，，树立“隐患就是事故”理念，，，精准研判项目风险，，，从基础上解决突出问题和薄弱环节。。同时，，，要细化清静总监委派制及应用，，，用好“不清静叫�！被啤�。
刘勇在总结讲话中强调，，，要深刻意会“企业不必灭事故，，，事故就祛除企业”这一理念，，，切实把各项聚会要求贯彻落实到事情中去。。一要总结开展履历，，，深入推动“治本攻坚”。。要强化用标准规范语言服务，，，推动施工方案“四个统一”，，，持续开展风险识别与评估与“大应急”系统建设。。二要提高头脑熟悉，，，强化全员履责再提升。。要严酷落实清静总监委派制和“不清静叫�！被�，，，强化特种装备与重大工序治理及隐患排查整治，，，提升治理职员持证率。。三要强化风险管控，，，周全落实岁末年头事情安排。。要聚焦冬季、、、节日特点，，，合理安排岁末年头歇工值守、、、复工复产等有关事情。。
副总司理、、、清静总监周应灵作了清静生产事情报告，，，总结了2024年岁情，，，对2025年重点使命举行了详细安排。。7名项目清静总监就年度清静事情情形向大会做了述职报告。。
聚会签署了《职业康健清静环保责任书》，，，表扬了公司2024年度“清静生产优胜单位”“清静生产先进单位”“清静生产先进个人”以及“知清静、、、行清静、、、奖清静”先锋班组和先锋个人。。
