12月7日，，，公司党委书记、、董事长姚笛到成都轨道交通30号线一期工程土建四工区项目检查指导事情。

检查历程中，，，姚笛深入该工区各站点，，，实地相识项目生产进度、、节点安排、、清静管控和现场治理等情形，，，并指导解决了项目推进中保存的问题和难题。

姚笛对做好项目治理事情提出三点要求：：：一要持之以恒抓清静。要指导员工从阵势出发提高清静生产意识，，，严酷落实清静生产责任制，，，严酷执行各项清静规程和规章制度，，，深入排查治理隐患，，，坚决阻止种种事故事务的爆发，，，确保项目清静稳固；；二要全力以赴增进度。在确保清静质量的条件下，，，进一步强化资源要素设置，，，接纳切实有用的步伐，，，加速推进项目建设，，，确保节点目的顺遂实现。三要在运作好本项目的基础上起劲承揽其他项目，，，力争把1xBET地铁品牌做强做大。

项目认真人体现，，，坚决落实以上事情安排要求，，，认真贯彻公司第一次党代会精神，，，抓好项目谋划治理事情；；解决好项目中保存的问题，，，起劲承揽新项目，，，为公司开展壮大承当更大责任，，，作出更大孝顺。（陈娟）